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作为部门的副职,要不要定期向单位一把手汇报工作?_厦门市毅峰电子有限公司-KEL连接器-KEL接插件-KEL总代理商-COPAL科宝开关FUJISOKU开关-富士测开关-原装COPAL开关-FUJISOKU开关-fujisoku-COPAL代理商-fujicon端子台-富仕康端子台-fujicon接线端子-TMW圆形连接器-TMW多治见圆形接头连接器-DAIICHI传感器-DAIICHI电压表
某次单位开会,一把手在会上是这么说的: 你们几个总经理要把自己的部门管好,别什么事都问我,别什么人都找我。
我不是在这耍官威,也不是说副经理、员工不能进我的门,得分事 - 我们有工作流程和秩序,你们总经理要在权限解决应该解决的,这就是职级存在的意义 - 分层级管理。
我问下,他们到我这来,你知道不,这是其一;其二,他们遇到的困难你处理没、解决没;其三,这个问题有没有必要由我插手解决? 如果每个人有事都来找…。



